Guillaume, consultant CPO avec + 20 ans d'exp. dans la Tech, explique comment intégrer efficacement un PMM dans une équipe produit déjà bien établie.

Il partage sa vision sur les rôles complémentaires du PMM et du PM, ainsi que l'importance de leur collaboration pour le succès des projets.

Ce que vous découvrirez avec Guillaume :

👉 Comment il a découvert le métier de PMM lorsqu’il était Head of de l’app ALL.com chez Accor

👉 La place du PMM et sa complémentarité avec le PM à chaque phase du développement produit.

👉 Ses conseils pour bâtir une relation win-win entre CPO et PMM,

👉 Le bon moment pour introduire la fonction PMM

👉 Ses conseils aux CPO et PMM pour réussir cette intégration et gérer les réticences au changement.

👉 L'importance de démontrer la valeur du PMM par des actions concrètes et mesurables.

Le PMM a sa place non seulement dans les scale-up, mais aussi dans les grands groupes, offrant une réelle valeur ajoutée au sein des équipes produit. 🚀

Merci à We FiiT d’avoir rendu possible cette interview lors de l’événement PMM Workshops le 17 septembre 2024.

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RESSOURCES🛠️

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